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欧派一个定制家居龙头的践行倒影和发展前景丨欧派家居

发布日期:2022-05-13 来源: 未知 阅读量(


  2022年1月20日,欧派发布2021年年度业绩预增公告,预计2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期(法定披露数据)相比,将增加5.78亿元到7.84亿元,同比增长28%到38%。预计2021年年度实现营业收入与上年同期(法定披露数据)相比,将增加515,889.16万元663,286.06万元,比上年同期增长35%到45%。

  1月21日,在以“八方勠力 开辟新彼岸 把欧派打造成世界卓越家居企业(2022破冰)”为主题的欧派家居集团内部年会上,姚良松董事长发布战略讲话,宣称定制家居行业已进入“后地产时代”的冰河,在行业整体增长趋稳的境况下,欧派整体销售业绩依然逆势飙升,创下产值超200亿佳绩,实现了高基数下的超高增长。

  姚良松董事长在题为《后地产时代 破冰前行 八方勠力 开辟新彼岸》的致辞中,对行业发展进行前瞻剖析,发布了新的企业发展战略,并号召全体欧派人"破冰前行"。致辞目光高远、视野恢弘、金句迭出,在微信朋友圈喜提刷屏,引发行业广泛关注,并激起了整个家居圈热议 。整个致辞,通过简洁有力、富洞察力的战略呈现,形象而生动的油画式渲染,激情却又富有寄寓深远的言辞表述,成就行业发展的定音鼓,也吹响了欧派前行冲锋的号角。

  穿越行业发展周期的冰河,在向“把欧派打造成世界卓越家居企业”的理想彼岸的进发途中,欧派2022年将通过企业战略升维、平台打造、机制再塑,挖掘企业持续增长的动力。趋势变幻莫测,作为定制家居行业的领航者欧派战略“落锚点”的选择,对于一众定制家居企业依然具有示范意义;而其对发展战略的探求,无论是规模化增长、信息化变革以及大家居的前赡理念,还是当下推行的平台化发展观,抑或重点推出的机制变革,向管理要红利,欧派开辟出的一条条发展康庄大道,将持续指引着行业进化的方向,其战略变革路径依然值得其他家居企业效仿跟随。

  2021年房地产业雷声滚滚,把诸多家居企业拖入行业冰河,但欧派依然实现了高基数下的超高增长。2022年国内经济旧问题、新风险叠加,迷雾重重,有专家更宣称地产行业已进入“后地产时代”。作为房地产后周期行业,欧派率先吹响了“破冰前行”的号角,姚良松如此论断:“后地产时代,对我们来说,就是告别一个与房地产共同起舞的盛宴。然后凿开冰河,走向我们一个新的方向,开启我们新的旅程。”

  面对变幻趋势,欧派主张适应环境主动创变,调整机制破冰而行。欧派在趋势之“变”中寻求“不变”的锚点,秉持长期主义展开企业经营,战略定位落锚精准,而探蒿寻求前行航道,又颇具前瞻性,讲求“稳中求进、先稳后进”:“稳”的是落锚点,即增强核心竞争力,具体体现为欧派的“百千万”战略;“进”的是创变发展,前瞻拓路,则体现为“三马一车”战略。变幻莫测的行业发展湍流中,舟行遇风难泊,则全身系命于锚,欧派准确找到了航路的落锚点姚良松董事长曾经用“百炼成金”、“千舸争流”、“万山橙遍”的形象语言即“百、千、万”战略总结企业的核心竞争力。

  如今,欧派持续打造“百炼成金”矩阵式产品研发与制造体系,其大规模非标定制的强大核心竞争力,通过全方位的精益改善、智能制造和信息化实施,让欧派的产品研发和制造脱胎换骨,并让“欧派品质中国造”的故事更加生动。

  欧派塑造强力终端体系,积极调整渠道战略2022年,在“千舸争流”的终端策略下, 欧派开年便施行多品类整合政策,多策略推动终端市场橱衣经营权统一,以求通过大家居的蝶变,实现终端市场的多品类融合战略。欧派持续推动品牌进化,“有家有爱有欧派”的广告语响彻大江南北,短视频传播IP爆款呈现享誉业界,秉持有家有爱的人文温暖底色,成为中国品牌独一无二的存在,“万山橙遍”的品牌战略正助推欧派从优秀走向卓越。

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