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发布日期：2022-05-12 来源: 未知 阅读量（）
维尚家具李连柱坚持以客户为中心，坚持“互联网+制造”，做定制家具的开路先锋
从一家软件公司起家，逐步搭建起以尚品宅配和维意定制为前端品牌、以新居网作为线O平台、以维尚家具为生产制造支撑的商业框架，开启了与传统制造业不一样的商业帝国。这一转型升级发展离不开“佛山·大城企业家”、佛山市维尚家具制造有限公司董事长李连柱的匠心打造。
2004年，李连柱及其伙伴分别在广州和佛山成立尚品宅配和维意定制，销售定制橱柜和定制衣柜。2006年，他们又在南海创设佛山市维尚家具制造有限公司。维尚家具公司被外界视为“中国制造2025”探路的先锋、“佛山智造”的标杆工厂。
维尚家具公司现已是家具行业龙头企业，但起初，他们的转型并不被行业看好，很多人甚至说他们异想天开。当时家具行业的传统做法是做设计、生产产品，然后在专卖店或家具卖场里卖产品，生意也不愁。李连柱的跨界可以说是一次对家具行业的完全颠覆，引来一片质疑声，但他始终没有放弃。本不想自己做制造只想做家具设计的他，因为个性化定制涉及效率问题，最终毅然投身到制造业。
在解决定制生产效率问题的过程中，李连柱和其创业团队一要实现规模化，二要在价格和品质上都能满足消费者的需求。这就需要技术，而这个技术基础就是信息系统。2007年3月，维尚家具公司启动信息化技术改造传统家具生产项目，当年11月，大规模定制生产信息化系统完成研发并成功上线运行。通过这个信息系统，维尚家具公司在消费者下订单以后，会用数字化方式把订单产品变成效果图，再通过数字化生产设备进行加工，末端采用数字化管理，把生产过程打通。这意味着维尚家具公司正式开启全屋家具定制时代。
随着“80后”、“90后”消费力量崛起，定制化、个性化需求开始释放，维尚家具公司的业务实现跨越式增长。成立至今，维尚家具公司销售额连年翻番，实现从数十万元到突破20亿元的飞跃。2014年，维尚家具公司销售额超过20亿元，相比2013年增长60%，高居中国家具行业增长率榜首。
为跟上订单不断增多的脚步，维尚家具公司在智能生产方面有了更多探索。2014年5月，维尚家具新一厂落成投产，机器人技术及智能化立体仓投入使用；2015年5月，浩湖分厂投产，成为新的产能保障大后方；2016年9月，第五分厂落成，成为国家2016年智能制造试点示范项目。李连柱直言，他们要把第五分厂打造成家具行业工业4.0的典范。
维尚家具第五分厂，作为国家智能制造示范试点项目，成功利用大数据实现产业转型升级。/佛山日报记者王伟楠摄
“去年3月，马云在德国汉诺威博览会演讲时称在未来的世界，生意将是C2B而不是B2C。制造商必须个性化，否则他们将非常困难。”李连柱对此深表认同，在他看来，维尚家具公司已经走在通往“未来世界的路上”。
2015年，李连柱曾定下目标，要带领尚品宅配登陆资本市场。今年3月7日，他站在深交所，敲响了尚品宅配正式上市的钟声，实现了自己的光荣与梦想。截至昨日收市，尚品宅配的市值已经达到132.3亿元。
“对口碑的渴望，用品质和服务赢得顾客的肯定和赞美。”在今年的集团年会上，李连柱指明了企业今后发展的重点。作为一家“互联网＋制造”企业的掌舵者，他有着典型的互联网思维——以客户为导向。
李连柱心中有一个理念，它是要真正做到以客户为中心，就要把产品做好。而要做好产品，就要回到企业本身，培养员工的工匠精神。
2015年12月，维尚家具公司召开企业战略研讨会，将工匠精神纳入企业发展战略，并提出“岗位造工匠”的理念。李连柱一再表示，“老员工是企业的财富”，并在集团内部设立“集团金匠奖”，旨在弘扬工匠精神，传承科技创新，奖励每一个有价值的员工。
这是李连柱对客户的责任担当。作为企业家，他对社会也有自己的担当。功成名就的李连柱在用心经营一份公益教育事业。今年5月，李连柱回了一趟故乡山西原平。在得知家乡孩子们的就学环境仍旧落后时，他亲自到母校更换课桌椅，也让这趟返乡之行成为了“桌越未来——我为母校换新计划”的第一站。
由李连柱发起的爱尚计划自2013年3月31日启动至今，已经捐助了214所学校。“我们要在一所又一所学校实行爱尚计划，希望将爱尚计划打造成一个全国性奉献爱心的慈善平台。”李连柱说。
“要真正做到以客户为中心，就要把产品做好。而要做好产品，就要回到企业本身，培养员工的工匠精神。”——佛山市维尚家具制造有限公司董事长李连柱
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