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高质量发展大家谈 冯柏成:完善资产管理制度 构建信息化管理体系

发布日期:2022-05-12 来源: 未知 阅读量(


  为深入学习贯彻党的精神,践行局“二十字”工作理念,弘扬新时期“英雄地质队”精神,落实队“123456”发展思路,进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力,更好地推进全队地矿事业高质量发展,近期,山东省地矿局六队开辟“高质量发展大家谈”专栏,登载干部职工

  按照队“123456”发展思路,求真务实、担当实干,建设新时代现代化创新型幸福和谐美丽新六队。

  以队十三次党代会的胜利召开为契机,坚决贯彻“123456”发展思路,将政治理论学习作为今后一个时期的首要政治任务,时刻与六队事业改革发展相融合,按照六大管理理念,推进六队地矿事业高质量发展。

  资产管理工作业务办理相对繁琐、周期长、涉及面广,要将资产管理工作做好、做精、做细。首先,要建立完善的资产管理制度体系,明确管理职责,加强内控管理机制,提高全员资产管理意识。

  其次,随着数字化、网络信息化的高速发展,想把资产管好、管细,就必须借助数字化、网络信息化平台,将现有资产管理系统运用好。从基础做起,建立资产数据库,详细记录资产购置、验收、使用、维护、维修、处置等数据,实现资产实时性、动态化管理,坚持系统管理、经纬贯通式管理、闭环式管理、数字化管理、大安全管理体系。

  坚持“严真细实快”的工作作风,对待工作要严谨,执行制度要严格,做到“三查”“两明确”。各使用单位、部门要定期自查,资产管理职能部门要不定期抽查,队相关部门要组织专项系统检查,同时各使用单位、部门要明确资产管理专职人员及各资产实物要明确资产使用负责人,确保资产状态能实时掌控。

  坚持经纬贯通式管理,加大制度宣讲力度,通过开展制度学习活动,进行面对面的制度解读,深入基层采用现场办公方式,对资产管理相关程序、流程进行讲解。让每名职工都能及时了解资产管理相关政策,进一步加强基层资产管理意识,提升全员资产管理风险防控意识。

  近年来资产设备科先后修订并完善了政府采购设备管理、物资管理、办公家具、资产清查盘点等一系列管理制度,建立起“制度管物”的有效机制,内控管理相关流程明确,管理工作中做到事事有请示,件件有批复,杜绝资产管理流失现象,确保资产完整性、安全性。

  进一步完善内控管理机制,明确管理职责,组建资产管理各单位专职管理人员,运用资产系统建立本部门资产台账、明细账,将高、精、尖设备建立单独档案,详细记录购置、使用、维护保养、维修、处置等情况,将精细化管理落到实处。

  进一步促进网络信息化管理建设,以资产管理系统为切入点,对接六队OA办公系统、项目管理系统、人事管理、安全管理,组建网络信息化管理平台,形成全队一张网管理,实现六大管理理念融会贯通。加强资产管理体系建设,完善资产管理体制,通过资产管理进一步整合资源,不断发挥资产在高质量发展中的基础性作用。

  在今后的工作中,我将继续立足岗位职责,充分发挥员模范带头作用,不断锤炼本领,为建设新时代现代化创新型幸福和谐美丽新六队贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。